大连中化物流有限公司:激发强党建

促业务的内生动力实践探索


国有企业
发布时间:2024-07-30 14:45:27  作者:孙威威  来源:《党建文汇》

加强党的全面领导和全面从严治党,是党永葆生机活力、走好新的赶考之路的必由之路。近年来,大连中化物流有限公司(以下简称“大连中化物流”)围绕“激发强党建促业务的内生动力”这一主线,积极探索形成“四强化四提升”党建工作格局,着力激活基层党组织的凝聚力、战斗力和创造力,助力公司提升物流专业化水平、打造发展新平台,为确保泉州石化产品100%平稳出厂、实现中化化销整体效益提升提供了坚强的组织保证和动力支持。

强化理论武装,提升党组织的领导力

抓实责任担当、充分履职尽责。大连中化物流深入学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想和党的二十大精神,扎实推动党纪学习教育走深走实。公司始终坚持“专业化+三个平台”物流战略方向,以确保泉州石化产品安全顺利出厂为己任,在保运营任务中多措并举,充分履行物流企业职责。党总支一班人经常到生产一线靠前指挥,推动重点难点工作开展;主动对接泉州海事局等地方党政部门开展党建共建,成立“双带头攻坚”课题组,推进重点攻坚课题落地,促进物流转型高质量发展。

突出“一岗双责”、落实“第一责任”。公司定期召开党建工作领导小组会议,结合业务工作,谋划发展思路;认真落实“四同步、四对接”要求,将党建工作纳入全年整体规划,坚持党总支会议、总经办会议同步部署党建工作;同步召开月度业务工作和党建工作分析例会,按月听取党务部门、各支部党建工作汇报,解决存在的问题,指导工作开展。坚持党建联系点制度,公司领导带头深入一线开展调查研究,掌握基层党建工作情况,压实党支部书记和支部成员责任,层层传导压力,形成联动配合、齐抓共管的党建工作格局。

强化根基意识,提升党组织的组织力

强化“三基”建设,实现培根铸魂。2014年至今,公司经历三次重要转型。面对新形势新考验,大连中化物流找准着力点,精准发力、强基固本,不断筑牢党建根基,持续优化基层组织设置,确保组织工作全面覆盖、坚强有力。公司开展党建品牌创建活动,逐步形成“驰舸”“五星”“诚信”“务办”等支部品牌,通过党建品牌方案、计划和措施的深化完善,不断提升支部党建工作水平,有效催生促业务转型的内生动力,党员、干部自发的内驱动力源源不断、自由释放。在保障泉州石化二期产品顺利出厂、保运输、物流数字化转型、市场化运营物流拓展平台等重要攻坚课题中展现了一线员工忠诚、干净、担当的品格。

探索党建新方法、活跃基层支部建设。公司探索党建“12345”工作新方法(即一个任务、两个带领、三个抓好、四种宣传、五类活动)来活跃基层支部建设。“一个任务”指以“党建引领、融入任务、创新协同”为党建总体思路,聚焦变革转变思想,激发创业干事激情。“两个带领”指“支部带领开展双带头攻坚,党建带领工团建开展N+YI工作”。“三个抓好”是指“抓好学习促能力提高,抓好思想促党性强化,抓好制度促工作规范”。“四种宣传”指创办一份公司内刊搭建思想交流平台,一个家园展现基层党建风貌,一个书屋作为书香大连学习加油站,一组数媒搭建党建宣传阵地。“五类活动”是指开展党组织教育培训活动、党员红色教育参观活动、为职工群众办实事活动、团员青年公益活动、职工群众喜闻乐见的文体活动。为党员、职工群众搭建“I+”(爱家)平台,打造大连中化物流温馨之家。

强化业务意识,提升党组织的战斗力

首先,从党组织架构中完善党建工作融入中心的机制体制。确保党建围绕业务、服务大局,始终做到“四同步”,即同步谋划、同步部署、同步检查、同步考核。公司党总支研究通过实施《大连中化物流党支部党建工作绩效考核实施细则》,对各支部党建工作进行月度、季度、年度检查、考核,把“软指标”数字化、数量化,考评结果直接与年底绩效奖金挂钩,有效激发了党支部工作的活力。

其次,在活动内容上改变党建工作单纯自我循环的现象,注重党建工作与公司战略转型中心工作紧密结合,以中心工作促党建、党建工作促发展。采取“双带头攻坚”课题、“决战100天”行动保运营誓师大会等方式,不断深化业务创新,着力提质增效、服务保障泉州石化产品后路畅通的“大动脉”。公司深入贯彻“融党建”理念,坚持融合发展,把“党旗插在物流运输第一线”,建立“红通运输”“红储基地”两个阵地,团结带领全体员工围绕公司“专业化+三个平台”物流战略目标,有力保障中化化销平稳营销和泉州石化产品安全出厂。

最后,用“四条标准”作为检验党建工作成效的标尺:“是否增强了支部战斗堡垒作用”“是否促进了公司的改革发展”“是否受到了党员干部和员工的欢迎”“是否提高了党建工作的科学化水平”。2023年大连中化物流累计运输规模758.26万吨,完成预算目标的109.16%,同比增长6.04%。全年物流收入10.27亿元,完成预算目标的121.24%。大连中化物流2023年全面完成HSE“四个零”管控目标,安全生产形势平稳向好,获评中物联2023年度中国化工物流行业“金罐奖”——安全管理企业奖。经营管理和转型发展成果成为检验党建工作成效的“试金石”。

强化宗旨意识,提升党组织的凝聚力

在依靠群众、发动群众中提高凝聚力。只有在“润物无声”中积淀号召力,关键时刻才能“一呼百应”形成强大的群众组织力。公司工会转变工作作风,走进工作一线、融入群众,把职工群众组织起来一起干、拧成一股绳。进一步加强企业民主管理,定期召开职代会讨论、审议公司规章制度。健全完善各项劳动者权益保障机制,扎扎实实为职工群众做好事、办实事、解难事。

在团结群众、服务群众中提高凝聚力。只有不忘初心,服务群众,才能不断从人心入手提高向心力。公司工会在办公区开辟了“职工之家”“青年之家”,建立图书角、健身室,为员工配备电冰箱、微波炉,从细处着手关怀广大职工。为落实关爱行动,切实做好职工的“贴心人”和“娘家人”,公司坚持“四必知、五必谈、六必访”制度,开展重点节日走基层送温暖活动,及时做好员工节日慰问品发放,看望生病住院、结婚生子和亲属病故的员工。近年来,工会举办大手拉小手云端诗词朗诵活动,开展“播种绿色,扎根一线”植树活动;公司团支部开展“十二个一”系列活动,组建青年突击队和志愿服务队在“双带头攻坚”“双冲锋”活动中积极发挥青年团员作用;常年坚持开展学雷锋、圆梦助学活动,承担央企社会责任,引导团员青年大力弘扬新时代中国中化“精气神”,在中化事业中奋斗青春。

大连中化物流通过“四强化四提升”激发强党建促业务的内生动力。自2015年开展物流配送业务以来,公司已连续实现“零污染、零伤害和零事故”的管控目标,并先后荣获中国化工物流行业颁发的“金罐奖”和“社会责任贡献奖”,被中国交通运输协会授予“危险品物流行业安全管理创新企业”“全国危险品物流安全管理先进企业”“中国危险品物流百强企业”,被中国物流与采购联合会授予“AAAA物流企业”、“危险品物流行业诚信企业”和“化工物流运营示范安全管理企业”。

(作者单位:大连中化物流有限公司党群工作部)


(编辑:韩雪)

             打印