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朝阳市龙城区委常委、组织部部长张军:落实“4+10”系列文件 绘制干部“选、育、管”新蓝图
2019-06-13 14:22 来源:中华先锋网 

 

治党治国之要,首在选人用人。在全省组织部长会议上,省委下发了干部管理“4+10”系列文件,这一选人用人制度建设的创新举措,为全省做好新时期干部工作指明了方向、提供了遵循。作为组织部门,必须以此为依据,在干部选拔任用、后备干部及年轻干部培养、干部监督管理等方面下功夫绘蓝图,努力造就一批忠诚干净担当的高素质干部队伍。

 

辨识制度“慧眼”,精准“选用”干部。用一贤人则群贤至。如何选人、怎样用人,往往具有“风向标”意义,直接影响着人心。省委“4+10”系列文件的出台,对选人用人工作在制度和程序层面进行了规范,明确了动议酝酿、确定考察对象、讨论决定等重点环节,具有很强的操作性。龙城区通过理论中心组学习、各党组(党委)专题学习、组织(人事)干部全覆盖学习,做到精准熟练掌握文件精神。为把“4+10”系列文件贯穿具体工作全过程,龙城区秉承“坚持新时期好干部标准,坚持靠工作、靠实绩、靠人品、靠公认,坚持面向‘161’重点工程主战场,坚持事业为先、依事择人”的原则,建立了领导班子专业配备需求清单和专业干部分布清单“两张清单”,在人岗供需关系中“连连看”“对对碰”,确保专业岗和专业人找得到、可匹配、能相适。

 

洞察制度“慧心”,精准“培育”干部。要推动改革航船破浪前行,确保“4+10”系列文件政策的延续性,就应“育才造士”,健全后备干部、年轻干部“培养选拔链”。龙城区结合系列文件中领导班子和领导干部综合分析研判、工作实绩考核、日常了解等工作办法,从“考用、学用、评用”三个方面的衔接入手,开拓后备干部、年轻干部“资源地”。制定并实施年轻干部梯队建设“511”工程,着眼今后510年发展的需要,重点选拔5035周岁左右干部担任乡科级领导职务、10035周岁左右干部担任副科级后备干部、10035周岁左右符合提拔任职资格条件的科员。建立了后备干部信息库,储备后备干部267人,其中正科级后备224人、副科级后备43人。同时,积极搭建后备干部、年轻干部锻炼成长平台,计划每年选派12名科级优秀年轻领导干部到镇街挂任党政领导职务、选派20名左右副科级后备干部到信访维稳和招商引资一线进行实践锻炼,在重点工作和重大活动中培养锻炼年轻干部。建立后备干部、年轻干部“成长档案”,实施跟踪培养,对条件成熟的及时提拔使用,确保用当其时、用其所长。

 

领悟制度“慧觉”,精准“监管”干部。干部出现问题很大程度上是源于监督失位,管理失之于宽、失之于软。我们要依托“4+10”系列文件精神,坚持敢管敢严、长管长严,把权力关进制度的笼子。龙城区着力在“管重点、管日常、管档案、管整改”四个方面从严监督。采取经济责任审计、利用“一报告两评议”结果、提醒谈话、诫勉函询等方式方法,强化对权力集中、资金密集、资源富集的重点部门和关键岗位的干部监督;通过利用“12380”举报平台畅通群众举报渠道、通报典型案例、规范制定提醒函询等规程强化日常监督;以建设干部档案集中管理和数字档案库、开展干部人事档案自查整改、解决干部人事档案专项审核遗留问题等措施,强化干部人事档案在干部选拔管理中的监督;运用突出问题专项整治、开展“带病提拔”倒查、落实领导干部报告个人有关事项“两项法规”、落实“凡提四必”要求、推行本人及其配偶“双承诺”等多种形式、多种渠道形成执行合力,确保各项制度落到实处。

  

(编辑:月曦   虹澄)

 

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