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彰武县链条式管理切实解决干部工作“重选轻管”问题
2017-03-27 14:53 来源:中华先锋网 

(中华先锋网讯)彰武县积极探索建立一条“网格监督找疑点——盯准疑点查问题——整治问题树导向”的链条式管理监督模式,提升干部监督的广泛性、精准性和实效性。

分级负责,网格监督找疑点。彰武县聘任90余名干部监督信息员,建立由纪检、信访、审计、公检法等16家单位组成的干部监督联席会议制度,并与县级组织、宣传、督查、实绩考核办等部门组成三级负责体系,根据工作职能,分别对全县公职人员的在岗情况、信访、经济责任、违纪违法以及8小时以外的“生活圈”“社交圈”“亲属圈”等情况实施全天候、无缝隙动态监督。通过建立月报告、定期召开例会制度,开通直通热线电话,搭建双向短信平台、qq群、微信等形式,设立月报、例会、电话、网络、短信“五位一体”的监督“探头”,搭建简便、及时的干部管理监督工作信息反馈平台。全县形成了横到边,纵到底的网格化管理监督体系,确保全覆盖、无遗漏。

建档管理,盯准疑点查问题。彰武县设置干部监督联席会议成员单位反馈意见、个人有关事项报告不实、舆情监控、举报、考核不称职等共30余项内容。根据收集的信息变化随时更新完善新的内容,实行动态维护。按照分析研判,问题归类,一人一档的原则建立领导干部负面清单。把列入清单的问题划分为“白黄红”三色等级,干部长期病(休)假、出国境等日常工作状态划入白色区域一般掌握;对报告个人有关事项不实、有苗头性倾向性问题的划入黄色预警区域;信访问题较多、年度考核排名靠后、有违规违纪等问题划入红色区域作为重点整治。

从严从实,整治问题树导向。彰武县对“白”色区域的干部责成基层党委(党组)跟踪了解,及时报告,防止问题“质变”。对“红黄”区域的干部,视情节轻重,分类处理。通过部长约谈、诫勉谈话、函询提醒等方式,对存在苗头性、倾向性问题的干部,抓早抓小、防微杜渐;对有违纪违法情况的干部坚决不予提拔;对年度排名靠后的领导干部或班子主要领导,实行降职或调离等组织处理;对那些不称职或不胜任现职的“问题”干部,在动议阶段直接“红牌”罚下,有效避免了“带病提拔”。

(彰武县委组织部供稿)

(编辑:李飏  孙鹏)

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