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新宾县推行“一站串联式”干部培养模式
2018-08-27 10:06 作者:刘西金 武凤媛 来源:中华先锋网 

(中华先锋网讯)近期,新宾县坚持把深化干部人事制度改革,作为贯彻落实习近平总书记在全国组织工作会议上对干部队伍建设要求的具体实践,“串联”干部选用、监管、考评工作,推行把入口、控过程、通出口的一站串联式、立体链条化培养新模式,建成一支忠诚干净担当的高素质干部队伍。

健全完善干部“能上”选用机制,把入口。新宾县把习近平总书记选人用人重要论述和《干部任用条例》作为基本遵循,严格履行动议提名、民主推荐、深入考察、讨论决定、宣布任职等基本程序,健全完善干部选任全程纪实和征求纪委、检察、信访、审计等部门意见制度,严格落实“凡提四必”要求。实行党组织书记和纪检组书记“双签字”制度,坚持动议环节、考察环节两轮把关,不断规范干部选任工作,严把领导干部入口。去年以来,审核个人档案156份,查核人选廉政情况及信访举报600人,核查个人事项报告389人次。

创新完善干部“自净”监管机制,控过程。新宾县制定《县管干部日常管理办法》和《县管干部提醒、函询和诫勉工作操作规程》等制度,将“两谈两听”固化为长效机制,推行履新干部“负面清单”制度,对纪检监察、信访举报、组织诫勉等涉及新上任领导干部的情况进行登记造册,认真分析研判,及时约谈提醒,做好“新入口”领导干部履新过程监管工作。研究制定《新宾满族自治县领导干部交流轮岗暂行办法》,推动形成了县直与乡镇双向交流、重要部门和关键岗位任期交流、任同一职务时间长的干部轮岗交流的良性循环机制,实现过程可控,提高全县领导干部自我净化能力。     

深化完善干部“能下”考评机制,通出口。落实全面从严治党要求,出台《新宾满族自治县推进领导干部能上能下实施细则(试行)》,研究制定《新宾县精准扶贫业绩考核评价意见》等考评及平时考核、考核结果运用等系列制度办法,重点解决领导干部“能下”的问题,畅通履新不力、工作平庸、不适宜担任现职的领导干部“出口”。目前,对8名不适宜继续担任重点正职岗位领导进行了调整,对全县受到党政纪律处分领导干部30人和组织处理15人,分别采取了调离岗位、改任非领导职务和降免职处理。

(抚顺市新宾县委组织部供稿)

(编辑:孙莉 李飏)

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