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黑山县活用“三招”加强后备干部队伍建设破“三关”
2017-08-29 13:38 作者:邸佳美 来源:中华先锋网 

 

(中华先锋网讯)黑山县从育、管、用三个关键环节入手,积极探索后备干部培养途径和方法,活用三招,为后备干部营造良好成长环境,不断促进优秀年轻干部脱颖而出。

 

多途径“育”,过“提质增效关”。黑山县依托县委党校,邀请省、市、县三级党校优秀讲师系统授课,采用“训前测试+训后考试”方式,摸底掌握每位学员学前“实力”,根据“强弱均衡”“1+N”原则分组分班,因材施教、量体裁衣;每月开展一次小型运动会+无领导小组讨论+辩论+演讲+汇演的素质拓展,引导年轻干部保持良好精神风貌,提高统筹协调、团队合作能力;以黑山阻击战纪念馆、锦州苹果廉政文化教育基地、毛丰美干部学院等作为“延伸课堂”,组织学员实地调研,吃透历史、把脉经验。年初以来,通过“固定课堂+拓展训练+实地调研”,培训乡科级后备干部136人,撰写体会感悟368篇。同时,建立后备干部微信交流群,指定专职管理员,定期将党章党规党纪、习总书记系列讲话、先进典型等内容以图文+视频+音频形式推送,组织“线上讨论”,搭建后备干部随时学、随时聊的“掌上课堂”。

 

多渠道“管”,闯“择优汰劣关”。黑山县利用“随机考核、跟踪考核、半年考核、年度考核+日常观察、专项测评”形式对后备干部进行全方位科学评价,并把考察范围向生活圈和社交圈延伸。建立思想、工作状况调研分析机制与“1+1”帮带责任机制,通过“民主生活会+谈心谈话+民意调查+下访调研”“论本人、谈他人,访单位、问群众”的方式,及时了解掌握后备干部思想动态、工作业绩,勤“照镜子”、勤“出汗”,并要求后备干部每半年汇报一次个人履职情况、完成工作目标、廉洁自律、思想作风建设情况以及存在问题、努力方向。同时,实施后备干部队伍动态管理,及时将“合格者”补充进来,对年龄偏大、工作平庸、群众认可度低、违反有关政策规定的坚决予以调整,切实保证后备干部队伍整体质量。

 

多平台“用”,冲“出将入相关”。黑山县结合进百村入百户”“千名干部下基层“月亮圆·党团圆”实践活动,定期选送后备干部到村部(社区)全程参与各项事务,并开展关爱留守儿童、送法下村、走访困难党员等活动。向全县28个软弱涣散村党组织选派“第一书记”,明确“三个一”任务目标,即:帮助制定切实可行的村级发展规划,至少解决一个经济发展难题;积极争取资金和政策上的支持,至少解决一个民生热点;协助抓好党员干部队伍和各项规章制度建设,至少落实一项民主政策。同时,破除“论资排辈、平衡照顾”观念,打破隐性台阶,去年以来,按照“在同等条件下优先考虑年轻干部,领导职数有空缺时优先考虑年轻干部”的原则,共选配2735岁以下年轻干部进入科级领导干部队伍。

 

(锦州市黑山县委组织部供稿)

 

(编辑:芳宁  李飏)

 

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