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抚顺县“四看”精准考核领导干部
2018-12-26 08:48 作者:王靖巍 来源:中华先锋网 

 

(中华先锋网讯)抚顺县为进一步提升党员干部考核评价精准度,创新实施领导班子和党员干部分责任区日常考核,根据考核对象单位性质、所属系统等因素,将考核对象按单位分成12个考核责任区,以“四看”精准评价领导班子和党员干部。

 

定期考核看实绩。县委在“月、季度、半年和年度”时间节点采用与各单位“一把手”沟通、与班子成员谈话等适当方式进行定期考核。按照思想政治建设、领导能力、工作实绩、团结协作等内容,重点考察围绕中心、服务大局中做出的主要成绩,班子团结协作等情况。同时,将意识形态工作责任制落实、干部不担当不作为问题和“圈子文化”问题等方面情况一并作为考核内容,每季度形成考核情况报告,每半年进行综合分析,为年度干部考核工作夯实基础。

 

随机考核看德行。县委结合日常工作、各项会议、到基层调研等工作安排,采取个别访谈、实地查看、调阅资料等方式全面了解掌握各单位班子和干部的政治品德、职业道德、社会公德、家庭美德等德行方面的口碑,延伸考核触角到“八小时外”“生活圈”“朋友圈”,扩大谈话对象的覆盖面,广泛听取被考核人的领导和同事,特别是服务对象等多方意见,严格对照“德才兼备,以德为先”的标准,客观考核干部德行水平的综合表现,及时了解领导干部思想变化、工作热情、身体状况等动态情况。

 

专项考核看能力。县委不定期对相关班子或干部就县委某项中心工作、县内重大事项、重点项目、情况批示等进行专项考核,重点考核干部“四个意识”、处理复杂问题能力等情况。从筹备、组织、实施、总结等不同阶段,考核干部的业务、技术、管理水平,看是否肯钻研学习,对业务精益求精,任劳任怨,勇于创新。注重发挥考核的标尺和激励作用,将干部考核结果作为评优评先的主要指标,以考核激励干部干事创业。

 

联席考核看廉洁。县委加强与纪委监委、审计局、绩效办等部门的沟通联系,建立联审联查考核机制,多维掌握被考核单位领导班子和领导干部的廉洁从政、主体责任、经济责任等落实情况。考核组参加被考核领导班子民主生活会和领导干部双重组织生活会等,观察干部是否能够认真开展批评与自我批评,是否表里如一、是否有当面一套背后一套等现象。建立谈心谈话制度,及时反馈考核结果,针对苗头性、倾向性问题,适时开展提醒、函询,列出问题清单,实行销号整改的措施,确保干部考核评价工作日趋稳定精准,为选拔好干部提供组织保障。

 

(抚顺县委组织部供稿)

 

(编辑:月曦   虹澄) 

 

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