中华先锋网首页 | 时政 | 党建 | 干部 | 人才 | 廉政 | 人物 | 党史 | 专题 | 视频 | 论坛 | 辽海 | 党刊 | 图库
 首  页 | 综合报道 | 公务员 | 公  选 | 观  察 | 公示公告 | 教  育 | 管  理 | 监  督 | 政策法规 
当前位置: 首  页>>干部频道>>观  察>>正文
分享到:
多些“求证” 少点“印证”
2017-09-29 07:45 作者:迁山 来源:《中国组织人事报》 

 

选拔任用干部,好干部标准是硬杠杠。但在一些地方和单位,仍然存在“带病提拔”的现象。不可否认,干部之所以“带病”,根本原因在于自身不过硬。但是,倘若组织上对干部“病症”明察秋毫,切实把好干部体检的“诊断关”,就可以从源头遏制“带病提拔”的发生。实现这一目标,逆向思维不可或缺。

 

毋庸置疑,好干部标准是一种正向评价,对好干部应当具备的德能勤绩廉等方面条件,做了明确规制。选拔任用干部时,符合这些条件的人就是名副其实的好干部。运用逆向思维把握好干部标准,就是要在对照这些标准考察干部时,注重查找干部身上那些不符合好干部标准的问题,通过逐一筛查、反向排除的方式,精准评价干部的现实表现。通过双向结合、相互印证,确保选出来的干部德才兼备、真正过硬。

 

选拔任用干部,只有识得准、察得实,才能选得准、用得好。近年来,中央一再要求,要经常性、近距离、有原则地广泛接触干部,深入了解干部的日常品行和表现,多渠道、多层次、多侧面识别干部,就是要求全面盘点干部的真实表现。反观那些“带病提拔”问题,往往习惯于以正向预设标准取代逆向问题筛查,让考察由“求证”沦为“印证”,对干部“优点说不完、问题找不到”。说到底,这种单向度的干部评价过程,放松了对干部可能存在问题的深入挖掘,最终导致一些人“带病提拔”。

 

选什么人、用什么人,是一种导向;不选什么人、不用什么人,也是一种导向,甚至更直接更鲜明。让好干部标准落到实处,切实防止干部“带病提拔”,离不开逆向思维的运用。落实到干部选拔任用的具体实践中,必须始终坚持问题导向、践行问题意识,多维度探察干部工作、生活、社交等方面的实际情况,全方位扫描干部身上可能存在的问题不足,切实发挥组织评判的过滤作用,有效防止一些干部“蒙混过关”,确保最终评判经得起群众、实践和历史的检验。

 

(编辑:孙莉 月曦)

 

  

 

 

 

打印    收藏
上一条:扎深“向下的根”
下一条:干部的好作风就是最好的营商环境
关闭窗口


>相关文章:
读取内容中,请等待...
 廉政文化讲坛

 简介 | 联系我们 | 法律顾问 | 通讯员